Marketing Manager / Gestionnaire, marketing

Position Overview

The Marketing Manager at Earth Rated is a strategic individual contributor role sitting at the centre of the marketing team, with full ownership of go-to-market execution across Earth Rated's grooming and clean-up product categories. Reporting to the VP of Marketing, this role is the connective tissue of the brand, responsible for building and holding together the annual brand plan, ensuring every team, channel, and campaign is working from the same strategic playbook and showing up consistently at every consumer touchpoint.

This is fundamentally a brand planning and go-to-market execution role. The Marketing Manager is expected to bring rigorous planning discipline, a strong understanding of integrated brand communications, and a proven ability to orchestrate cross-functional teams around a shared calendar and commercial objective. Through a deep understanding of the consumer journey, retail and digital channel dynamics, and brand-building fundamentals, the Marketing Manager translates brand strategy into clear, executable go-to-market plans that connect creative, social, sales, and e-commerce into a single, coherent brand story. This role does not manage a team directly, but leads through influence setting the standard for how the brand shows up, keeping internal stakeholders accountable to the plan, and ensuring the organizationis always structured and prepared for the moments that matter most.

Responsibilities

Brand Planning and Marketing Calendar

• Own the development of Earth Rated's full-year brand plan in close collaboration with the creative and social teams across both the grooming and clean-up categories, translating brand strategy and commercial priorities into a structured, channel-integrated marketing calendar
• Define the key brand moments, product launch windows, and seasonal opportunities that will anchor the year, ensuring the calendar is built around moments that can drive meaningful awareness, trial, and velocity
• Maintain the marketing calendar as a living document regularly updated, clearly communicated, and used as the primary tool for cross-functional alignment across creative, social, sales, e-commerce, and retail partners
• Ensure the brand plan clearly articulates the role of each category, each product, and each key moment in delivering against full-year brand health and commercial KPIs
• Partner with senior leadership and insights to pressure-test annual planning assumptions, incorporating consumer data, competitive context, and channel performance into the plan from the outset

Go-to-Market Planning and Launch Execution

• Lead go-to-market planning and execution for all new product launches and major brand campaigns across both categories, owning the end-to-end 360 marketing plan from strategy through to in-market delivery (ie. coupons, sampling, cross-category tactics, OOH, etc.)
• Build detailed Marketing 360 plans for every major launch (across retail and ecommerce), defining the role of each channel, the timing of each activation, the assets required, and the metrics that will determine success
• Work in close partnership with the sales and e-commerce teams to ensure retail and digital channel strategies are fully integrated into the go-to-market plan, with channel-specific tactics that reflect how consumers shop in each environment
• Ensure launch plans account for the full consumer journey, from awareness and consideration through to trial and advocacy with clear thinking on how each channel contributes at each stage
• Manage go-to-market timelines rigorously, identifying dependencies, flagging risks early, and holding cross-functional partners accountable to key milestones and deliverables
• Conduct post-launch reviews for every major product or campaign, synthesizing performance data across brand health, velocity, and digital metrics into clear learnings that inform future planning

Launch Performance Tracking and Reporting

• Own the ongoing performance tracking of all new product launches, maintaining a clear and consistent view of how each launch is performing against its targets across brand health, retail velocity, digital metrics, and paid media return
• Lead a recurring weekly launch tracking meeting with cross-functional stakeholders — where performance data is reviewed, emerging trends are surfaced, and decisions are made collectively about whether plans or investment levels need to be adjusted in response to results
• Evolve the cadence of launch tracking over time as products mature — moving from weekly to monthly reviews as launches stabilise, while maintaining the rigour and accountability of the process throughout
• Build and maintain the reporting infrastructure including standardised launch scorecards, channel performance dashboards, and a consistent framework for measuring success that is agreed cross-functionally before each launch goes to market
• Prepare and deliver regular launch performance updates to the leadership team, translating complex, multi-channel data into clear, concise narratives that highlight what is working, what is not, and what decisions or actions are being recommended as a result
• Establish a culture of evidence-based decision-making within the marketing team using launch tracking data not just to report on the past but to actively shape in-flight optimizations, future investment decisions, and the evolution of go-to-market planning approach over time

Integrated Brand Communications

• Act as the strategic integrator across the creative, social, and digital teams: ensuring that all brand communications are rooted in the same strategic brief, tell a consistent story, and ladder up to the annual brand plan
• Partner with the social team: across both organic and paid to ensure social programming is aligned to the marketing calendar, amplifying key brand moments and maintaining consistent brand messaging in the day-to-day feed
• Work with the e-commerce and digital teams to ensure digital channel communications such as retail media, email, and on-site content reflect the brand plan and are timed to support launch and campaign windows

Cross-Functional Accountability and Ways of Working:

• Represent the Marketing team at the Product Commercialization committees, supporting cross-functional brand planning and post-launch review decision making, ensuring all relevant stakeholders have visibility into the plan, understand their role in it, and are held accountable to their commitments
• Act as the primary point of contact with retail sales teams and ecommerce teams on creative planning for delivery of brand plan/marketing calendar and marketing 360 plans
• Proactively flag misalignments, resource gaps, or timeline risks to senior leadership, bringing solutions alongside problems and maintaining a culture of accountability across the team

Some pack perks

• Health & Dental Insurance funded 100% by Earth Rated
• Virtual health care & consulting services through Consult+
• Every-day catered gourmet lunches, snacks, and hot beverages
• Hybrid work model with in-office collaboration days on Tuesdays, Wednesdays and Thursdays
• A collaborative work environment
• Paid vacation time off including an office closure from December 24 to January 1 inclusively
• Access to a massage therapist
• The ability to bring your dog to work!

Aperçu du poste

Le poste de Gestionnaire marketing chez Earth Rated est un rôle de contributeur individuel stratégique situé au cœur de l'équipe marketing. Le titulaire assume l'entière responsabilité de l'exécution de la mise en marché (Go-To-Market) pour les catégories de produits de toilettage et de nettoyage d'Earth Rated. Relevant du Vice-président marketing, ce rôle constitue le tissu conjonctif de la marque : il est responsable de l'élaboration et de la cohésion du plan annuel de la marque, veillant à ce que chaque équipe, canal et campagne s'appuie sur la même stratégie et s'affiche de manière cohérente à chaque point de contact avec le consommateur.

Il s'agit fondamentalement d'un rôle de planification de marque et d'exécution de mise en marché. Le gestionnaire marketing doit faire preuve d'une discipline de planification rigoureuse, d'une solide compréhension des communications de marque intégrées et d'une capacité éprouvée à orchestrer des équipes interfonctionnelles autour d'un calendrier et d'objectifs commerciaux communs. Grâce à une connaissance approfondie du parcours de consommation, de la dynamique des canaux de vente au détail et numériques, ainsi que des principes fondamentaux de la construction de marque, il traduit la stratégie de marque en plans de mise en marché clairs et exécutables. Ces plans relient la création, les médias sociaux, les ventes et le commerce électronique en une histoire de marque unique et cohérente. Ce rôle ne comporte pas de gestion directe d'équipe, mais s'exerce par l'influence en fixant les standards de présence de la marque, en tenant les parties prenantes internes responsables du plan et en s'assurant que l'organisation est toujours structurée et prête pour les moments clés.

Responsabilités

Planification de la marque et calendrier marketing

• Piloter l'élaboration du plan annuel complet de la marque Earth Rated, en étroite collaboration avec les équipes de création et de médias sociaux pour les catégories de toilettage et de nettoyage.
• Traduire la stratégie de marque et les priorités commerciales en un calendrier marketing structuré et intégré par canal.
• Définir les moments clés de la marque, les fenêtres de lancement de produits et les opportunités saisonnières qui ancreront l'année, en veillant à ce que le calendrier soit bâti autour de moments générant de la notoriété, de l'essai et de la vélocité.
• Maintenir le calendrier marketing comme un document vivant, régulièrement mis à jour, communiqué clairement et utilisé comme principal outil d'alignement pour les partenaires de la création, des médias sociaux, des ventes, du commerce électronique et du détail.
• S'assurer que le plan de marque articule clairement le rôle de chaque catégorie, produit et moment clé dans l'atteinte des indicateurs de performance (KPI) annuels de santé de la marque et commerciaux.
• Collaborer avec la haute direction et l'équipe de l'intelligence de marché pour tester les hypothèses de planification, en intégrant les données de consommation, le contexte concurrentiel et la performance des canaux dès le départ.

Planification de mise en marché (GTM) et exécution des lancements

• Diriger la planification et l'exécution de la mise en marché pour tous les nouveaux lancements de produits et les campagnes majeures, en étant responsable du plan marketing 360 complet, de la stratégie à la livraison sur le marché (ex. : coupons, échantillonnage, tactiques inter-catégories, affichage publicitaire, etc.).
• Élaborer des plans marketing 360 détaillés pour chaque lancement majeur (détail et Web), en définissant le rôle de chaque canal, le calendrier des activations, les actifs requis et les mesures de succès.
• Travailler en étroite collaboration avec les équipes de ventes et de commerce électronique pour s'assurer que les stratégies de canaux numériques et physiques sont pleinement intégrées au plan GTM, avec des tactiques spécifiques reflétant le comportement d'achat des consommateurs dans chaque environnement.
• S'assurer que les plans de lancement couvrent l'intégralité du parcours client, de la notoriété à la recommandation, avec une réflexion claire sur la contribution de chaque canal à chaque étape.
• Gérer rigoureusement les échéanciers de mise en marché, identifier les dépendances, signaler les risques rapidement et tenir les partenaires interfonctionnels responsables des jalons et livrables clés.
• Réaliser des revues post-lancement pour chaque produit ou campagne d'envergure, en synthétisant les données de performance (santé de la marque, vélocité, mesures numériques) en apprentissages clairs pour la planification future.

Suivi et analyse de la performance des lancements

• Assurer le suivi continu de la performance de tous les nouveaux lancements de produits, en maintenant une vision claire et cohérente des résultats par rapport aux cibles.
• Animer une réunion hebdomadaire de suivi des lancements avec les parties prenantes interfonctionnelles pour examiner les données, faire émerger les tendances et prendre des décisions collectives sur l'ajustement des plans ou des niveaux d'investissement.
• Faire évoluer la cadence du suivi au fil de la maturité des produits (passer de revues hebdomadaires à mensuelles), tout en maintenant la rigueur et la responsabilité du processus.
• Bâtir et maintenir l'infrastructure de rapport, incluant des tableaux de bord standardisés (scorecards) et un cadre cohérent de mesure du succès approuvé par tous avant chaque lancement.
• Préparer et présenter des mises à jour régulières à la direction, en traduisant des données multicanales complexes en récits clairs et concis soulignant ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et les actions recommandées.
• Instaurer une culture de prise de décision basée sur les preuves, en utilisant les données de suivi non seulement pour rapporter le passé, mais pour optimiser activement les campagnes en cours et orienter les futurs investissements.

Communications de marque intégrées

• Agir en tant qu'intégrateur stratégique entre les équipes de création, de médias sociaux et numériques : s'assurer que toutes les communications sont ancrées dans le même brief stratégique et racontent une histoire cohérente liée au plan annuel.
• Collaborer avec l'équipe des médias sociaux (organique et payant) pour aligner la programmation sur le calendrier marketing et maintenir un message cohérent au quotidien.
• Travailler avec les équipes de commerce électronique et de marketing numérique pour que les communications (médias de détail, courriels, contenu Web) reflètent le plan de marque et soutiennent les fenêtres de lancements et de campagnes.

Responsabilisation interfonctionnelle et méthodes de travail

• Représenter l'équipe marketing au sein des comités de commercialisation de produits, en soutenant la planification et les revues post-lancement, et en s'assurant que toutes les parties prenantes ont une visibilité sur le plan et respectent leurs engagements.
• Être le point de contact principal pour les équipes de ventes (détail et Web) concernant la planification créative pour l'exécution du calendrier marketing et des plans 360.
• Signaler proactivement les désalignements, les manques de ressources ou les risques d'échéancier à la haute direction, en proposant des solutions aux problèmes soulevés et en maintenant une culture de responsabilité au sein de l'équipe.

Avantages

• Assurance maladie et assurance dentaire financées à 100 % par Earth Rated
• Services virtuels de soins de santé et de consultation par l'intermédiaire de Consult+
• Dîners gastronomiques, collations et boissons chaudes préparés par un chef tous les jours
• Téléphone cellulaire et forfait payés par l'entreprise
• Modèle de travail hybride avec des journées de collaboration au bureau les mardis, mercredis et jeudis
• Un plan de bonus annuel pour tous les membres de l'équipe Earth Rated
• Environnement de travail collaboratif
• Congés annuels payés, y compris pendant la fermeture des bureaux du 24 décembre au 1er janvier
• Accès à une massothérapeute
• Possibilité d'amener votre chien au travail!